• Identificar los riesgos de los recursos Su proyecto puede correr riesgos si utiliza recursos altamente especializados o que sólo los ofrecen pocos proveedores, si los recursos no se utilizan eficientemente o si trabajan en varios proyectos al mismo tiempo.
  Haga clic en los vínculos que procedan:
  para ver qué recursos poseen cualificaciones que hacen que sea difícil sustituirlos.
  para ver qué materiales pueden retrasar el proyecto si el proveedor no puede entregarlos a tiempo.
  para revisar la cantidad total de trabajo asignada a cada recurso para asegurarse de que no es ni excesiva ni insuficiente.
  para ver qué recursos están trabajando a su nivel máximo de disponibilidad (disponibilidad: indica cuándo y cuánto tiempo se puede programar un recurso para el trabajo asignado. La disponibilidad viene determinada por los calendarios de proyectos y recursos, las fechas de comienzo y fin de recursos o el nivel en el que está disponible el recurso para trabajar.) o por encima de él.
  Definir sus riesgos Después de identificar los posibles riesgos, puede usar Microsoft Office Project Web Access 2003 para recopilar la información de los riesgos y así poder analizar el impacto de los riesgos si se producen.